Como a Eucatex Cresceu Sob a Expertise de Flavio Maluf

O Brasil há muito tempo ocupa o lugar como um dos países mais populosos do mundo, perdendo apenas para a Índia, China, Estados Unidos e Indonésia, com aproximadamente 204 milhões de habitantes. Mas o número continua a crescer rapidamente em grandes áreas metropolitanas como Salvador, São Paulo e Rio de Janeiro.

 

O país de língua portuguesa – o único país a falar apenas este idioma, exceto Portugal – é o lar de diversos grandes negócios, incluindo Eucatex.

 

Sobre a Eucatex

 

O Grupo Eucatex – seu nome geralmente é abreviado a Eucatex ou Eucatex SA (América do Sul) – foi fundado em 1951, e desde então vem produzindo isolamento, várias formas de revestimentos feitos de plástico e plantas, verniz de madeira, tinta, partições de paredes para casas e prédios para construção pré-fabricada, portas, pisos e painéis utilizados em construção. Seu nome é derivado, em parte, das palavras eucalipto e têxtil: vários dos seus produtos são feitos a partir da árvore do eucalipto, principalmente das fibras de madeira da árvore preferida dos coalas, por isto o prefixo Euca. Já o -tex vem dos vários têxteis que a Eucatex fabrica todos os dias em suas fábricas por todo o Brasil.

Diretor Executivo da Eucatex, Maluf

Desde abril de 2018, a Eucatex regularmente exporta seus produtos a 40 países e emprega 2.433 pessoas, tornando-se uma das principais empregadoras no Brasil.

 

A Performance Mais Recente da Eucatex

 

Em termos do Real brasileiro, a Eucatex teve uma respeitável renda líquida de R$318 milhões, efetivando R$18.6 milhões, em que ambas as estatísticas refletem sua performance no ano fiscal de 2017.

 

Na performance deste ano, a principal conquista da Eucatex foi sua aquisição da Duratex de Botucatu, São Paulo, uma popular fabricante de placas de construção. Em relação à indústria de placas de construção no Brasil, a Eucatex se beneficiou com um aumento de 80 porcento em termos de todas as placas de construção instaladas, apenas ao comprar a Duratex.

 

Embora a transação já tenha sido finalizada pelos executivos da Duratex e da Eucatex – o diretor executivo da Eucatex, Flavio Maluf, teve um papel vital na compra do negócio rival – ela ainda espera pela aprovação da agência oficial de inspeção do Brasil, o Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE).

 

Ambas as empresas inicialmente concordaram em transferir seus bens entre si no dia 31 de janeiro de 2018. A Eucatex concordou em ceder os direitos e propriedade exclusivas a uma fazenda de Capão Bonito por virtualmente todos os bens da Duratex, cuja maioria estão concentrados em Botucatu, no segmento da empresa de madeira compensada e outros revestimentos de madeira utilizados em construção. Por enquanto, não está claro se a Duratex se tornará uma subsidiária, dentro do guarda-chuva corporativo de Eucatex, ou se suas operações serão completamente absorvidas pela Eucatex.

 

As operações da Ducatex que foram adquiridas pela Eucatex valem cerca de R$60 milhões, envolvendo o emprego de 280 trabalhadores, e produzem cerca de 200 mil metros cúbicos de produtos a cada ano.

 

Muitos anos atrás, a Ducatex encerrou a produção de produtos similares em Itapetinga, apesar de recentemente terem anunciado que voltariam ao prédio. Atualmente, a produção da planta da Ducatex em Itapetinga está indo bem, produzindo bens valiosos a toda velocidade.

 

O director executivo e presidente da Eucatex, Flavio Maluf, emitiu um comunicado de imprensa ao público, sua mão de obra, e a Ducatex, afirmando que a produção da Eucatex de painel de fibra cresceria a 70% do seu tamanho atual, enquanto suas capacidades de manufaturar tinta seriam expandidas em 30%, e vários produtos de papel cresceriam em cerca de 40 porcento.

 

O comunicado de imprensa inicialmente circulou no dia 31 de janeiro de 2018, com o Sr. Flavio Maluf compartilhando que “[A Eucatex] poderá planejar melhor nossas vendas, manutenção, e reduzir nossas perdas processuais”, diz o texto traduzido direto do português, o idioma que Maluf e sua empresa, Eucatex, falam.

diretor executivo da eucatex. A Eucatex S.A. Indústria e Comércio fabrica e comercializa materiais de teto e isolamento no Brasil. A empresa fornece produtos de pisos laminados e vinílicos, rodapés, tintas e vernizes, divisórias de parede, portas, painéis de MDF e MDP, painéis duros, painéis de fibras de alta densidade
Eucatex diretor executivo Flavio Maluf

Flavio Maluf também compartilhou que “muitas oportunidades de produto, empregos diretos e indiretos serão abertos com a incorporação desta unidade”, afirmando que se espera que a transação “[consolide] ainda mais nossa posição aqui e no exterior, em todos os mercados que operamos”, uma ação que aumentaria a estabilidade da Eucatex. Tal aumento de estabilidade é vital ao sucesso contínuo da Eucatex, já que todos os seus produtos são diretamente relacionados ao mercado imobiliário e de reformas.

 

No entanto, como a Eucatex exporta a maioria dos seus produtos, que são consistentemente enviados a 40 países, os efeitos da economia, mercado imobiliário ou confiança do consumidor de qualquer país ou região não prejudicará o resultado da Eucatex de forma relevante.

 

Sobre Flavio Maluf

 

O Sr. Flavio Maluf é o primeiro está envolvido em negócios em todo o Brasil há muito tempo.

 

Maluf tem 56 anos de idade e viveu em várias cidades do Brazil sem sair dos confins da América do Sul. Ele começou sua carreira como um engenheiro mecânico após estudar na Fundação Armando Álvares Penteado, uma escola de negócios que proporcionou uma base sólida para o sucesso alcançado por Maluf em sua vida profissional. Ele também é o presidente da GrandFood, um importante conglomerado no Brasil que fabrica marcas como Golden e PremierPet.

Um empreendedor inovador, Flávio Maluf traz habilidades extraordinárias aos seus cargos de liderança. Com sua preparação como um engenheiro mecânico na Fundação Armando Álvares Penteado e um diploma em administração de empresas da Universidade de Nova York, ele busca oportunidades de ajudar outras pessoas em seus negócios e comunidades brasileiras. Sem nunca deixar os diversos confins da América do Sul, ele devota os benefícios do seu conhecimento e conquistas, adquiridos em 56 anos, a ajudar as pessoas que merecem. Nas comunidades de São Paulo e Salto, ele dedica seus recursos a se assegurar que todos que precisam de atenção médica a recebam. Ao identificar serviços críticos com pouco suporte financeiro, ele doa itens que fazem uma grande diferença nas vidas das pessoas. Sua doação de máquinas de raio-X a estabelecimentos como o Hospital e Maternidade Idio Carli é um dos exemplos de sua filantropia.

Ao compartilhar sua visão empresarial em blogs, revistas e jornais, ele ajuda as pessoas a entenderem o mundo competitivo do comércio. Ele se reúne com líderes empresariais para compartilhar suas experiências e orientá-los, dando a eles vantagens estratégicas para alcançarem seus objetivos. A humildade de Maluf caracteriza sua personalidade, embora ele tenha criado um império de negócios, ele simpatiza com as dificuldades de outras pessoas para alcançarem seus objetivos. Ele oferece conselhos práticos que podem corrigir alguns equívocos sobre pessoas que são bem-sucedidas nos negócios. Para dissipar qualquer ideia de que estabelecer um empreendimento leva a uma vida fácil, ele adverte empreendedores potenciais que muitas vezes, o oposto é verdade.

Ele considera o trabalho como uma oportunidade para dedicar tempo a construir um negócio e fazê-lo crescer. Ele encoraja os empreendedores a buscar investidores que buscam novas ideias e a evitar pensar que começar um negócio requer uma grande quantidade de capital. Ele compartilha uma visão otimista que encoraja outros a acreditarem nas possibilidades de ter sucesso por meio de modelos de negócio acessíveis. Seu desejo de se tornar um empreendedor inspirou sua carreira desde que ele assumiu a liderança do negócio da família quando tinha apenas 36 anos de idade.

 

Descobrindo Tendências

Como parte de sua orientação inspiradora, ele ajuda futuros empreendedores a entenderem como detectar tendências de negócios. O instinto infalível de Maluf no comércio guiou as decisões que tornam seu caminho exemplar. Ele escolheu trabalhar para a Citicorp para ganhar experiência gerenciando um negócio que ele depois utilizou para dirigir a empresa da sua família, entre outros empreendimentos. Como presidente do Grupo Grandfood, que produz as rações Premier Pet e Golden, ele monitora as operações de uma linha de produtos de alta qualidade. O Business Wire afirma que brasileiros donos de 26 milhões de gatos e 57 milhões de cachorros reservam dinheiro do seu orçamento para seus animais de estimação, refletindo a aceitação dos animais como membros de família.

O reconhecimento do Maluf de uma tendência e uma demanda por rações de alta qualidade proporcionaram oportunidades para a GrandFood ser reconhecida. Ao competir com os fornecedores de rações para animais de estimação já estabelecidos há muito tempo, o conglomerado se concentra em um mercado nicho de compradores. A direção de crescimento na qual ele posicionou sua empresa foca na humanização dos pets. Especialistas esperam que o aumento na demanda por alimentos úmidos para animais para continuar até 2023 e além. A empresa de Maluf goza de uma posição de liderança baseada em sua decisão de oferecer um produto que oferece uma margem maior do que alimentos secos para animais. O Relatório Euromonitor cita a linha Golden da Premier Pet como estabelecedora de um padrão da indústria para comidas nutritivas sem corantes ou sabores artificiais.

 

Dando um Exemplo Notável

 

A direção na qual Maluf levou a GrandFood apoia a aceitação da responsabilidade ambiental. Ele vê isto como uma oportunidade de alcançar uma igualdade social que preserva o ambiente para futuras gerações. Um comprometimento com o cuidado aos recursos naturais e à proteção à natureza ajuda a promover uma produção sustentável da linha da sua empresa em uma abordagem única ao negócio. Sua crença na sustentabilidade reflete seu plano a longo prazo de contribuir ao meio ambiente e produzir plantações de forma eficiente e responsável para o benefício das futuras gerações. A GrandFood utiliza métodos de plantação por meio dos processos de colheita que protegem a fauna e a flora, enriquecendo as florestas. O uso de grandes vias deAPP e florestas de Reserva Legal no Atlântico, a GrandFood preserva sua rica diversidade. Além de proteger o ambiente e a população de macacos, serpentes, lobos, tatus, veados, jaguares e outras lindas criaturas, a empresa mantém programas educativos para visitantes e residentes, além de apoiar a prevenção de incêndios.

Aceitando os Padrões Ambientais

O Grupo Eucatex do Maluf implementa uma estrita observância de padrões ambientais ao fornecer lindos pisos de vinil, laminados, portas, painéis, tinta, móveis e brinquedos para o mundo, feitos da magnífica árvore de eucalipto brasileira. A empresa adotou uma política ecologicamente correta muito antes das tendências atuais enfatizarem sua importância. Embora o Brasil não tenha imposto muitos regulamentos ambientais no começo dos anos 50, Maluf viu sua importância e continua a desenvolver e impor uma tradição de respeito. Como o primeiro negócio sul-americano a introduzir a reciclagem em seu sistema de fábricas, o Grupo Eucatex transforma os restos de madeira em energia. Os materiais de construção que fazem a Eucatex famosa em todo o mundo contribuíram para a construção de um estádio da Copa do Mundo. Suas cores vibrantes ganharam a admiração de todo o mundo. Com uma obrigação a manter uma imagem de excelência do seu país para o globo, ele viu os projetos de construção e pintura para as Olimpíadas como oportunidades para avançar os interesses da sua empresa, além de realizar um dever cívico.

Buscando Trabalho como Uma Oportunidade

Em papeis de liderança na Eucatex e GrandFood, Maluf tem uma posição proeminente no Brasil e em todo o mundo, que o permite implementar suas ideias e filosofias. Seu desejo de se tornar um empreendedor serviu como combustível na sua dedicação ao trabalhar no negócio de sua família muito antes que ele se tornasse o presidente da empresa. Desde sua experiência trabalhando para subir de patamar e receber a aprovação de membros da família que o elegeram ao cargo mais alto da empresa, ele aconselha empreendedores a respeitarem o aspecto criativo de suas iniciativas. Maluf entende as profundas reservas de motivação que encorajam os empreendedores a perseguirem seus sonhos, e ele compartilha suas experiências para ajudá-los a evitarem contratempos. Embora muitas pessoas achem que trabalhar bastante é a chave para o sucesso, ele recomenda trabalhar de forma inteligente.

Ele aconselha empreendedores a adotarem uma perspectiva que os permite vislumbrar oportunidades de crescimento como uma alternativa a se concentrar no trabalho diário. Uma chave para o sucesso que ele propõe permite que donos de negócios reconheçam e confiem em seus instintos criativos. Um homem filosófico que vive por seus ideais, ele acredita a outros por suas contribuições ao seu sucesso. Seu tataravô foi dono de uma das maiores serrarias na América Latina nos anos 40. Vinte anos depois, seus descendentes transformaram a serraria em uma indústria de revestimento de fibra de madeira. Eles escolheram chamar a empresa de Eucatex já que utiizam a árvore de eucalipto para fazer móveis e produtos para construção civil.

Liderando com Visão e de Forma Exemplar

Como um empreendedor altamente produtivo, Maluf passa cerca de 10 horas de quatro dias da semana no escritório. Ele prefere ter um horário organizado que permite que ele se reúna todas as semanas com seu time administrativo para discutir pontos de vista que representam os setores de suas empresas. Os assuntos geralmente se concentram nas atividades de empresas tecnológicas como fontes potenciais de algo que possa chamar sua atenção. Seu intelecto curioso o leva a buscar algo que desperte uma ideia para trabalhar ou que o ajude a relaxar. Ele visita a fábrica duas vezes por semana e se exercita em uma academia cinco dias por semana. Nos finais de semana, ele se exercita em uma bicicleta.

Ele aconselha os jovens que querem emular sua abordagem aos negócios a desenvolverem um senso de aceitação das novas abordagens ao comércio. Embora ele tenha começado no negócio da família, ele pode ver o valor de se aventurar em áreas que requerem uma transformação frequente e evolução rápida. Como um empreendedor que se dedica a alcançar a perfeição em tudo o que ele busca fazer, ele recomenda rejeitar limitações. Embora nem todos concordem com sua filosofia, ele acredita que empresários podem continuar a crescer uma empresa mesmo quando ela já é líder no mercado.

A liderança inspiradora do Maluf encoraja outros a seguirem alguns princípios que guiaram seu sucesso. Um comprometimento a prever tendências cria uma fundação para uma empresa, e é uma abordagem que ele tem utilizado desde que começou seu negócio. Maluf entende que os consumidores querem novidades, mesmo em produtos familiares, e empresários devem fornecê-las. Sua insistência em desenvolver produtos ecologicamente corretos deram à sua empresa uma vantagem no share de mercado que ela mantém hoje. Uma indústria baseada em consumidores deve estar sempre ciente das preferências do consumidor e reconhecer uma tendência quando ela começa a ocorrer.

Um aspecto de sua filosofia que ele afirma ter contribuído com o seu sucesso é permanecer focado no trabalho enquanto vigia cada área do negócio. Ele aconselha empreendedores a se prepararem para falhar como parte do caminho para o sucesso. Com sua experiência no mundo de negócios, ele adverte aos outros que nem todo empreendimento produzirá os resultados desejados. Ele reconhece que a realidade do fracasso como uma probabilidade para qualquer um que alcance sucesso no longo prazo. Ele surpreende alguns empreendedores ambiciosos ao avisar que eles podem se beneficiar mais ao reconhecerem suas limitações do que suas habilidades. Em sua experiência, alguns produtos não alcançaram suas expectativas. No entanto, aqueles que se saíram bem equilibraram os que fracassaram. Sua sábia filosofia guia os empresários que respeitam o meio ambiente, entendem as preferências dos seus consumidores, permanecem atentos às tendências e honram responsabilidades cívicas. Produtos naturais e ecologicamente correto representam o caminho para um futuro sucesso nos negócios.

Confira Flavio Maluf nas redes sociais, incluindo sua página Twitter

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